המעבר למערכת ERPהוא שיקול בעל משקל התלוי בגודל העסק ותחום עיסוקו,
ככל שכמות הפעולות העסקיות רבות יותר כך הצורך במערכת מתכללת כמו – ERP עולה.
עסק בתחום היבוא שמחזיק במלאי פריטים גדול, מספר עסקאות רבות בכל חודש וריבוי מחלקות מחייב מערכת ERP שאוגרת, מתעדת ומציגה את תנועות העסק באופן מוחלט.
אחד השיקולים מנגד היא החיוב בשינוי התרבות הארגונית למצוינות, עסק שעובר למערכת ERP במטרה לנצל את מאפייניה מחייב את עובדי החברה בשינוי גישה ואף שינוי בשגרת העבודה.
הזנת הנתונים היא מן הסתם המפתח לשליטה בעסק, עד לשימוש במערכת שולטת אחת העובד מסגל לעצמו שיטות חלקיות לתיעוד וחישוב המפחיתות לכאורה את זמן ההזנה מחד אך מסכנות את הארגון בהיעדרות נתונים מאידך.
להלן הסימנים המצביעים על הצורך במעבר למערכת ERP:
1. קיימת דרישה של תוספת כ"א בארגון.
2. סיכום הדוחות הכספיים החודשיים חסרים במידע.
3. חוסר תיעוד מספיק בפעולות המחלקות השונות בארגון.
4. ריווחיות העסק אינה ברורה.
5. חוסר ייעול לוגיסטי.
6. אוירה לחוצה חוצת ארגון.
7. מלאי המחסנים אינו נכון.
8. יוצאות הזמנות כפולות.
9. קיים מצב של חוסר וודאות בתהליך קבלת ההחלטות.
10. דרוש סדר מיידי.
הצורך בכלי שיתכלל את נתוני פעולות העסק, ינקז אותם למקומות הנכונים ומעל תראה תמונת העסק בצורה ברורה יותר תחזק את השליטה בעסק ואחוז ההחלטות השגויות יקטן.
תוכנת פריוריטי התפתחה במשך שני העשורים האחרונים בשוק הישראלי, התוכנה מתאימה לשוק המקומי ולתרבות הישראלית המאופיינת כעבודה בלחצים גבוהים והישגים מידיים.
הפריוריטי מצטיינת בניהול כלל הארגונים בכל התחומים ללא הגבלה ובפירוש הבחירה בה תאפשר לשלוט בעסק ביד רמה ובעלויות סבירות למול האלטרנטיבות.